百叶窗厂生产车间现场管理优良方法的几点{建议采纳}
产品的生产对于厂家来说是非常重要的,管理好了不但在质量上有所提升,在生产效率上更是会提高,管理生产车间,也就是说一个厂家的较基层工作,人员多,工作方式又杂,一旦不小心就会危及到企业的生存;有一点是可以肯定的,管理者的工作都是完全一样的,只是工作方式不同而已;
百叶窗厂生产车间现场管理优良方法的几点:{建议厂家采纳哦}
1、定员合理,技能匹配
2、场地规划,标注清析
3、材料工具,放置有序
4、现场环境,卫生清洁
5、工作流程,有条不紊
6、设备完好,运转正常
7、规章制度,落实严格
8、定量保质,调控均衡
9、稳定有序,物流顺畅
10、登记统计,应记无漏
做好了以上的几点,即可提高全体素质,提高您厂子的工作质量和生产的工作效率哦。
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